2021年7月3日在維斯頓酒店召開“2021年項目半年工作會”，總結(jié)各項目部2021年上半年各項工作，明確2021年下半年工作重點和計劃。
本次會議由常務副總李浩成主持，集團董事長李俊、總經(jīng)理黎智、副總魏文、副總張盛英、財務總監(jiān)孫道容分別發(fā)表講話。
本次會議就資質(zhì)政策變動面臨的機遇與挑戰(zhàn)，稅收籌劃，項目現(xiàn)場管理、業(yè)務調(diào)整等內(nèi)容進行講話。面臨新的競爭環(huán)境，改變管理理念，創(chuàng)新管理方法，調(diào)整管理形式，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。主動學習安全管理方法，提升誠信管理服務理念，為國家誠信體系建設增磚添瓦，以適應新的外部環(huán)境變化；樹立正確的納稅觀，重視稅務知識的學習，提升稅務基本概念的認識，做好稅收籌劃，做好事前、事中、事后的管理；提高項目人員的基本素質(zhì)以及現(xiàn)場管理水平，強化安全意識，落實施工現(xiàn)場安全管理問題，及時調(diào)整應對方案。重視文明施工，做好噪音、防塵等措施。質(zhì)量、安全、進度、文明施工全面推行，保障施工現(xiàn)場工作有效推進。
集團上下要進一步認清形勢，釋放管理潛力，搶抓發(fā)展機遇，以更大決心和力度推動工作，加快完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。就抓好下半年各項工作任務落實，李董事長強調(diào)，要明確重點，強化措施，堅決完成全年既定目標任務。
